圖片來源：郭泓志於中韓棒球經典賽後  (2013.03)

以下是本人摸索及了解「創業」意義的筆記整理：

• 創業是什麼？創業當然預期變成大公司，做興趣養不活自己，或者讓自己的員工過得比原本的工作還差，就回原本的工作崗位就好了，那何苦來哉哩？
• 創業 (Startup) 的過程就是用最少資源及時間，從無到找到可行且 Scalable 的商業模式(即所謂 0 到 1 的過程)，才能進下一個建造以及成長(10 or 100)的階段。
• Lean Startup 即要尋找及開發 Market Fit 的產品，因為市場需求一直在變化，要用最精實的方式去找出來。這個過程絕對不是大公司的縮小版方法來進行的，因為大公司的正規軍方法(瀑布法開發、資產負債表、年度損益、系統需求文件等等)，絕對不適合於 Startup 公司。一開始的創辦人應該業務、會計、客服等等流程都要親身體驗，並建立起流程。
• 幾乎所有有經驗的人，都會說，創業是一條不是那麼浪漫的過程，很大的機率你的下場會是戰死、亂死、鬥死、窮死、餓死、累死或者被詛咒死。真的要想清楚，這是你要的？
• 因為創業不是浪漫過程，所以，要正面思考才能走得長遠。就像郭泓志在這次經典賽投球被韓國得分，很多人怪罪於他，但我相信最難過的，一定是他自己！創業的創辦人走了不對的路，本身也是最難過，最傷身、傷財，也是他自己，如果因此負面思考，那是走不長遠的。
• 當然，最好是做自己有興趣的事很好，因為這樣才會有熱情，但若全然不符合市場的需求，那也是白搭，所以，一定要一直調整到市場可接受的產品出來，不能只做自己有興趣的。
• … 很多，整理中 …

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