今天才週一耶！已嚥下一口辛辣，嗆味自鼻孔竄出，恰似怒焰高漲的噴火龍 !!超氣!!

同樣的，決定要終止這種超不爽的情緒。

在此之前，忠於自己，忠於記錄（以我個人的角度，自認措辭平實。對方可能另有番說詞，Who cares?! !!欠揍!!）

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上週一被要求重跑 job，我請對方主管確定程式無誤時通知我一聲。結果呢？沒回應。我看程式的時間日期更新了，認為他們已更正（錯誤一！），所以當晚丟下去跑。

結果，隔天還是全錯！對方才說他們忘了改。週二晚上再重下，這一跑，就到週四白天才完成。

為了手動處理，不得不做許多因應處理。例如，幾乎所有機器都設定晚上會自動砍掉使用者的程式（這也是該部門主管的要求，否則他們的人跑程式而讓 loading 變重的話，隔天又算我們的問題哦～～～）。這一定得關掉，否則程式半夜就不見了。

還有哦，這位部門主管要求，不能影響他們人員晚上既有的 cronjob、以及白日的工作哩（十足的：又要馬兒好又要馬兒不吃草）。所以只能盡量借用 Q 部門的機器。同樣的，也得做些調整，否則程式還是會被砍。

另外，他們自己的測試資料預設週末才會跑，週一至週五都會略過。我跑了幾次，奇怪？怎麼一下子就結束？都沒東西出來？幾番嘗試之後，才恍然大悟，手動改了他們的設定才 work。
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上週跟對方理論時，我說：「你們要求重跑，我要手動處理、改很多東西，萬一忘記改回來，不就算我倒楣？」

一語成讖，中箭！

上週五忘了把抓新測試資料的 cronjob enable！（腦袋塞滿毒素與垃圾時，我若還能記得，會很敬佩自己）

於是乎，今早又被質問，為什麼不是最新的資料呢？接著，一個 ID 發給我老闆，要他想一個 long-term solution，說我們忘記而造成他們的錯誤已經不是第一次了。

ID 發給老闆是上週理論時的結論。

他：「我們可不可以 request 請你幫忙做什麼？時程由你們自己安排」

我：「當然可以啊！但是請透過我老闆，不是像以前直接跟我 request。我老闆會衡量我手邊工作的優先序順」

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總之，我把整個實情告知老闆，同時把我認為的 long-term solution 提出：

「不要要求我們手動跑東西！他們沒把握的話，禮拜五不應該改東西。要不然，請禮拜六自行 watch status」

奇怪！放假前盡量不要改東西，不是一進公司時，leader 就會三申五令的不成文規定嗎？萬一要改，務必再三 make sure，而且後果自負。

難道黨政輪替後，連這也變了？

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如何「不當受害者」、而「當負責任者」呢？

1. 把工作抽離。一部份是把 scripts 獨立化。盡量下一個指令就夠了。另一部份是，清楚地寫在該部門的 user’s manual 裡。有需要時他們自己下，不用凡事透過我，繞這一圈有什麼意思？跟我 request 時，他們早就可以下許多次了。

2. 萬一不行還是得我處理時，記得一定要追到對方，問清楚程式都正確了才下。要不然還是浪費自己的時間。

3. 務必把曾做的改變記下來。再逐一 roll-back。（其實… 就只一項沒記到… 莫非定律啊… Orz）

4. 深呼吸（加按太衝穴）～～～工作佔了目前時間的最大比例，生氣傷身的話，值得嗎？數十載後，這些不愉快重要嗎？ I don’t think so.

毋忘真正重要的目標！加油～加油～～加油～～～

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